精益分享第二期：標準化在實(shí)訓室的應用 

本期的精益分享是：

標準化在實(shí)訓室的應用

企業(yè)中方方面面都要用到標準化，比如：流程標準化、操作標準化、生產(chǎn)標準化……

那么什么是標準化？什么是標準化管理？在實(shí)訓中我們如何運用標準化對企業(yè)進(jìn)行管理呢？我們一起來(lái)了解一下。

標準化就是將企業(yè)里有各種各樣的規范，如：規程、規定、規則、標準、要領(lǐng)等等，規范形成文字化的東西統稱(chēng)為標準，而后依標準付諸行動(dòng)則稱(chēng)之為標準化。

標準化是企業(yè)提升管理水平的重要工具。

標準化管理就是：依據事先由管理者和被管理者都認同的規矩、約定實(shí)施管理。

企業(yè)標準化管理從三個(gè)層面展開(kāi)

管理標準化

管理標準化是指對標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調統一的管理事項所制定的標準。

管理標準包括管理基礎標準、組織標準、技術(shù)管理標準、經(jīng)濟管理標準、行政管理標準、流程標準、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理標準等。

在實(shí)踐教學(xué)中將主要進(jìn)行組織標準化、流程標準化等實(shí)訓：

• 組織標準化

對一個(gè)組織的全面工作進(jìn)行標準化管理，通過(guò)建立標準體系文件，明確標準化管理機構職能，標準化管理崗位職責，規范管理流程，使管理工作能夠持續改進(jìn)，為組織提供標準化產(chǎn)品與服務(wù)的過(guò)程。

• 流程標準化

對經(jīng)營(yíng)管理中的每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位，以人為核心，制定細致化、科學(xué)化、數量化的標準，并嚴格按照標準實(shí)施管理，極大地提高了工作效率，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式在擴張中不變樣、不走味，讓企業(yè)以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出。

實(shí)訓課程中讓學(xué)生們根據實(shí)訓中企業(yè)運營(yíng)的標準業(yè)務(wù)流程制定標準的業(yè)務(wù)流程圖，通過(guò)業(yè)務(wù)流程圖既能讓學(xué)生深刻了解企業(yè)運營(yíng)的流程來(lái)更好的進(jìn)行模擬實(shí)訓，又能通過(guò)制定標準化文件制定使企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化管理。通過(guò)實(shí)訓中一系列的標準化文件的制定，使學(xué)生理解企業(yè)標準化對企業(yè)效率的提高有重要作用。

業(yè)務(wù)流程圖

標準作業(yè)編碼使用規范

管理標準化：車(chē)間倉庫進(jìn)行標準化管理

技術(shù)標準化

技術(shù)標準化是指對標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調統一的技術(shù)事項所制定的標準。技術(shù)標準包括基礎技術(shù)標準、產(chǎn)品標準、工藝標準、檢測試驗方法標準，及安全、衛生、環(huán)保標準等。實(shí)訓以質(zhì)量標準化展開(kāi)：

• 質(zhì)量標準化

建立具體的、明確的標準化質(zhì)量執行方法、執行守則、執行團隊和執行職責，讓所有的質(zhì)量活動(dòng)都有據可依，有理可尋。

實(shí)驗室內通過(guò)建立質(zhì)量目標、設立質(zhì)量流程及標準、質(zhì)量數據搜集與分析從來(lái)料、入庫、加工裝配到成品下線(xiàn)發(fā)運進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品合格率。

質(zhì)量檢驗指導書(shū)

工作標準化

工作標準化是指對工作的責任、權利、范圍、質(zhì)量要求、程序、效果、檢查方法、考核辦法所制定的標準。實(shí)訓中主要從制定作業(yè)標準化以及作業(yè)標準書(shū)展開(kāi)：

• 作業(yè)標準化

指以企業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)、技術(shù)活動(dòng)的全過(guò)程及其要素為主要內容，按照企業(yè)安全生產(chǎn)的客觀(guān)規律與要求，制定作業(yè)程序標準和貫徹標準的一種有組織活動(dòng)。

• 現場(chǎng)作業(yè)標準書(shū)

開(kāi)展現場(chǎng)標準化作業(yè)的執行文件?，F場(chǎng)每一項作業(yè)按照全過(guò)程控制的要求，明確具體操作的方法、步驟、措施、標準和人員責任，依據工作流程組合成的執行文件。

生產(chǎn)流程示意圖

標準作業(yè)組合表

作業(yè)標準化：根據標準作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)

企業(yè)標準化的益處：

• 能減少管理指導、提高效率、減少錯漏。

• 能提升個(gè)體效率，減少人員需求，降低管理和服務(wù)復雜性和難度，減少對于人的依賴(lài)，從而節約人力資源成本。

• 不斷快速迭代優(yōu)化升級。

通過(guò)在標準化實(shí)訓中親自動(dòng)手實(shí)踐，讓學(xué)生們親自感受標準化帶來(lái)的生產(chǎn)效率提升、合格率提高，從而就業(yè)后真正能幫助企業(yè)降低成本、提高效率！

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