MES系統助力企業(yè)智造升級轉型的優(yōu)勢 

企業(yè)的日常生產(chǎn)運營(yíng)將基于在MES構建的信息平臺上，MES系統的集成、高效的性能將給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限的發(fā)展前景。然而MES系統的實(shí)施給企業(yè)管理者和員工帶來(lái)的思維上全新的挑戰，給企業(yè)的運營(yíng)模式將帶來(lái)深遠的影響。具體表現在： 

1 、更好的維護企業(yè)信息基本單元的唯一性、標準性、及時(shí)性

MES系統運營(yíng)的基礎是企業(yè)信息基本單元如物料、客戶(hù)、供應商、價(jià)格等基礎信息的管理。保證基本信息采集的準確性、系統設立的唯一性、信息標準化及這些基本信息及時(shí)在系統中的創(chuàng )建，將是決定企業(yè)業(yè)務(wù)運營(yíng)、決策是否可以信賴(lài)MES系統至關(guān)重要的因素，是MES成功運用的前提條件。 

2 、使企業(yè)的業(yè)務(wù)執行變得流程化、規范化、系統化

好的MES系統會(huì )將過(guò)去模糊、隨意、不規范的管理進(jìn)行量化、標準化、規范化，并會(huì )盡全力摒棄在企業(yè)運營(yíng)執行過(guò)程中人為因素的干擾。一旦一個(gè)流程按照事先議定的規則設定好后，企業(yè)要有決心排除最初的不習慣、抵觸心理，將之貫徹到底，使系統成為企業(yè)不規范運作/操作的制約者和監督者。對任何不規范操作的縱容將逐漸蝕化掉，企業(yè)要有借助信息化系統提高企業(yè)管理水平的雄心，并按照系統的觀(guān)念根據各種業(yè)務(wù)流程清晰、明確定義每個(gè)工作崗位的職責和操作守則。 

3、使各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的合作變得更加緊密

企業(yè)的各個(gè)部門(mén)/流程上的各個(gè)環(huán)節是企業(yè)物流、資金流、人流、信息流環(huán)環(huán)相扣、密不可分的各個(gè)節點(diǎn)。MES系統的緊密集成性將使得各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)連接更加緊密，信息的共享和流程上協(xié)作將改變以往的工作習慣。所以要求每個(gè)崗位上的員工要有全局的觀(guān)念，明確自己的崗位在整個(gè)生產(chǎn)鏈條中的角色。 

4、為企業(yè)管理思想帶來(lái)新的體質(zhì)創(chuàng )新

MES系統能夠幫助企業(yè)建立一種新的管理體制，其特點(diǎn)在于能實(shí)現企業(yè)內部的相互監督和相互促進(jìn)，并保證每個(gè)員工都自覺(jué)發(fā)揮最大的潛能去工作。MES帶給企業(yè)的先進(jìn)管理思想和手段，它所改變的不僅僅是某個(gè)人的個(gè)人行為或表層上的一個(gè)組織動(dòng)作，而是從思想上去剔除管理者的舊觀(guān)念，注入新觀(guān)念。 

5、信息化系統的建設和維護將是一項全員的、長(cháng)期的、艱巨的任務(wù)

MES系統的成功上線(xiàn)僅僅意味著(zhù)企業(yè)信息化建設工作的開(kāi)始。要想使用好這個(gè)系統，需要信息系統人員、各個(gè)操作員高度的責任感。對于使用系統過(guò)程中出現的每一個(gè)錯誤操作、每一個(gè)錯誤的數據都不能輕易地放過(guò)。完善的錯誤報告制度和問(wèn)題解決機制、業(yè)務(wù)數據的定期對帳制度，將使系統得以正常運營(yíng)、提供準確、可信賴(lài)的商業(yè)數據的根本保證。系統維護人員對系統的定期審計、維護清理、性能調控也是不可缺少的環(huán)節。

6、企業(yè)管理者的期望值將推動(dòng)企業(yè)信息化系統的不斷發(fā)展

不斷挖掘系統現有的潛力、新功能及新模塊的采納、與其他系統的集成與協(xié)作將使得MES系統發(fā)揮更大的潛力。 

作為智能制造的核心，MES在企業(yè)智能化轉型升級中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。一方面，我們既要認真領(lǐng)會(huì )MES的真正內涵，挖掘出MES應有的價(jià)值；另一方面，我們要借鑒工業(yè)4.0等先進(jìn)理念，結合中國制造業(yè)的現狀，與時(shí)俱進(jìn)，勇于提出我們自己的理念，將一些傳統的精華、先進(jìn)的理念融于MES系統中，使MES真正成為企業(yè)智能制造的核心使能系統，滿(mǎn)足中國制造業(yè)智能化轉型升級的需求。