精益管理會(huì )計綜合實(shí)訓直播邀請函——讓你的會(huì )計專(zhuān)業(yè)與眾不同

發(fā)布時(shí)間：2020/06/30

傳統企業(yè)財務(wù)人員轉型升級

會(huì )計電算化、信息化的出現，讓會(huì )計工作越來(lái)越自動(dòng)化；自動(dòng)記賬、自動(dòng)算賬、自動(dòng)報表等等！傳統會(huì )計核算，對賬，整理報表等工作已經(jīng)逐漸被信息化取代，財務(wù)機器人的出現，又取代了財務(wù)人員的一部分工作！傳統會(huì )計必將被歷史淘汰！

傳統會(huì )計專(zhuān)業(yè)轉型升級

從中職到985的高?；径奸_(kāi)設了會(huì )計專(zhuān)業(yè)，同質(zhì)化嚴重，培養目標基本上是為傳統企業(yè)服務(wù)，財政部2014年開(kāi)始，陸續發(fā)布重要文件力推管理會(huì )計，把高校培養管理會(huì )計推向高潮，1990年美國學(xué)者正式提出精益管理會(huì )計，并開(kāi)始在全球逐漸普及。

精益管理會(huì )計

精益管理會(huì )計讓會(huì )計專(zhuān)業(yè)與眾不同，將大大提高會(huì )計專(zhuān)業(yè)的能力信息化、智能化提高了會(huì )計的效率；

精益管理會(huì )計提高了會(huì )計的能力；

精益管理會(huì )計的核心是：幫助企業(yè)降本增效，就是懂精益思想的管理會(huì )計。

精益管理會(huì )計是以?xún)r(jià)值流為核心，消除浪費為目的。它綜合運用了如JIT（準時(shí)生產(chǎn)制）、約束理論方法、6西格瑪及其他質(zhì)量管理方法、價(jià)值流管理、作業(yè)管理法和目標成本法等管理方法，為精益制造企業(yè)提供了一個(gè)有效的管理框架，提升了價(jià)值流中的各環(huán)節的價(jià)值創(chuàng )造能力，最終實(shí)現業(yè)財一體化管控，幫助企業(yè)降本增效！

精益管理會(huì )計實(shí)境仿真綜合實(shí)訓

傳統會(huì )計專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基本停留在提升會(huì )計效率的層面、專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基本是：手工記賬、ERP沙盤(pán)、會(huì )計電算化、ERP軟件、財務(wù)機器人、共享財務(wù)核算、企業(yè)實(shí)踐環(huán)節。

精益管理會(huì )計實(shí)境仿真綜合實(shí)訓能夠讓會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生真正走進(jìn)精益智能制造企業(yè)，場(chǎng)景化親自動(dòng)手體驗，幫助企業(yè)降本增效，提高會(huì )計專(zhuān)業(yè)的能力！

創(chuàng )客智能精益管理會(huì )計綜合實(shí)訓三大部分：ERP、財務(wù)機器人、精益管理會(huì )計