創(chuàng )客智能企業(yè)事業(yè)部聯(lián)合東北農業(yè)大學(xué)工程學(xué)院組織“精益生產(chǎn)”公益行哈爾濱站活動(dòng)完美落幕 

點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美。5月18日至5月20日，本著(zhù)以學(xué)促產(chǎn)、產(chǎn)學(xué)研相結合的理念，以精益生產(chǎn)管理方式推進(jìn)中小企業(yè)生產(chǎn)方式轉型為目的的“精益生產(chǎn)”公益行哈爾濱站活動(dòng)順利開(kāi)展。創(chuàng )客智能企業(yè)事業(yè)部精益管理團隊與工業(yè)工程系主任馬力帶領(lǐng)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生一起走進(jìn)哈爾濱市三家中小型企業(yè)，對企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行精益指導，為促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展出謀劃策。

5月18日上午9點(diǎn)，“精益生產(chǎn)”公益行活動(dòng)的一行人來(lái)到了哈爾濱紅光鍋爐集團有限公司進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)的改善指導。首先，各位專(zhuān)家、老師和同學(xué)們與該公司的各部門(mén)管理人員就公司生產(chǎn)現狀舉行座談會(huì )，了解生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及主要需求。隨后，活動(dòng)一行人在生產(chǎn)管理人員的陪同下，進(jìn)行現場(chǎng)走訪(fǎng)并對生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)診斷。經(jīng)過(guò)為時(shí)兩個(gè)半小時(shí)的現場(chǎng)走訪(fǎng)及診斷后，對該企業(yè)現場(chǎng)中所存在問(wèn)題給出了相應的改善方案，并面向所涉及到的各部門(mén)生產(chǎn)及管理人員進(jìn)行現場(chǎng)發(fā)布及研討。  

與管理人員進(jìn)行座談生產(chǎn)現場(chǎng)診斷

研討過(guò)程中生產(chǎn)及管理人員對存在的問(wèn)題及其改善方案反響熱烈，踴躍發(fā)言，并表達出進(jìn)一步改善的決心及設想。最后，哈爾濱市紅光鍋爐集團總經(jīng)理徐燕做總結，她表示，本次活動(dòng)使得企業(yè)受益匪淺，讓管理者及員工看到了生產(chǎn)改革的方向，明確了轉變的目標，公司將舉全員之力將專(zhuān)家提出的改善方案進(jìn)行實(shí)施，同時(shí)不斷挖掘自身的潛力來(lái)推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)方式轉型，為向智能制造邁進(jìn)打下良好的基礎。

 活動(dòng)人員合影

5月19日上午9點(diǎn)，“精益生產(chǎn)”公益行活動(dòng)一行人來(lái)到了亞中機械制造有限公司。亞中公司負責人郭瑞澤為東北農業(yè)大學(xué)工業(yè)工程系16屆畢業(yè)生，畢業(yè)后便著(zhù)手該公司的總體管理工作，結合自身的專(zhuān)業(yè)知識，近兩年就公司的生產(chǎn)管理流程、庫存管理進(jìn)行優(yōu)化改善，推行了信息化管理，但在繼續推動(dòng)精益生產(chǎn)方式中也遇到了瓶頸?；顒?dòng)中，亞中公司負責人對公司生產(chǎn)現狀以及其產(chǎn)品工藝流程進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹。在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了為時(shí)兩個(gè)小時(shí)的現場(chǎng)走訪(fǎng)及診斷后，各位專(zhuān)家、老師就其現場(chǎng)布局、現場(chǎng)管理、現場(chǎng)安全生產(chǎn)以及現場(chǎng)高庫存等問(wèn)題提出了相應的改善方案，并指出了具體的實(shí)施流程。經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)，亞中公司負責人表示其精益改善的思路更加清晰，也增強了改革的動(dòng)力。

在亞中管理人員座談、現場(chǎng)診斷

5月20日上午9點(diǎn)，“精益生產(chǎn)”公益行活動(dòng)一行人來(lái)到了黑龍江禾豐牧業(yè)有限公司，與黑龍江禾豐牧業(yè)有限公司管理人員就公司生產(chǎn)現狀以及產(chǎn)品工藝流程舉行座談會(huì )后，到該公司的生產(chǎn)車(chē)間及倉庫區域進(jìn)行現場(chǎng)走訪(fǎng)及診斷。最終，各位專(zhuān)家對該企業(yè)的庫存控制及管理問(wèn)題，以精益生產(chǎn)的理念提出了具體的改善方案，并就方案實(shí)施進(jìn)行了交流。禾豐牧業(yè)的精益工程師張成越表示終于找到了精益改善的專(zhuān)家，遇到了知音，他在改善過(guò)程中的很多疑問(wèn)也終于被專(zhuān)家解決。為促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結合，工業(yè)工程系主任馬力安排其研究生與該企業(yè)精益工程師一起就庫存控制的優(yōu)化項目做進(jìn)一步的合作研究。

禾豐牧業(yè)座談會(huì )、現場(chǎng)診斷

5月20日下午4點(diǎn)，由創(chuàng )客智能企業(yè)事業(yè)部和東北農業(yè)大學(xué)工業(yè)工程系組織的“精益生產(chǎn)”公益行哈爾濱站活動(dòng)圓滿(mǎn)結束。此行所走的三家中小型企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)各不相同，但三家企業(yè)負責人均表示，此次活動(dòng)令他們深刻地認識到了精益生產(chǎn)管理方式的優(yōu)勢及推行的必要性及必然性，也為他們推行企業(yè)全員改善提供了思路及動(dòng)力，希望這樣的活動(dòng)能夠經(jīng)常不斷的開(kāi)展。創(chuàng )客智能企業(yè)事業(yè)部精益管理團隊和工業(yè)工程系主任馬力表示，工業(yè)工程方法及精益改善不僅僅適用于工業(yè)企業(yè)，其他行業(yè)如醫院、金融系統或酒店等均同樣適用，只要企業(yè)有改善的意愿，作為高校教師及精益生產(chǎn)的推行者，團隊希望東北老工業(yè)基地的每一個(gè)企業(yè)都能接受工業(yè)工程思想，進(jìn)行精益生產(chǎn)管理方式的嘗試，將企業(yè)生產(chǎn)管理改善向前推進(jìn)，為東北經(jīng)濟的振興貢獻自己的力量。